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  努力建設現代企業安全文化    推薦相關安全知識
     
  時間:2010-8-28 作者:未知 來源:中國安全天地網  
     
 

  一、引言
  企業安全文化是在一定的社會歷史條件下,企業在長期的安全生產和安全管理活動中所形成的安全價值體系和安全行為方式。它包括企業安全價值觀、企業安全精神、企業安全形象、企業安全環境等,是企業寶貴的、潛在的無形安全資產和安全精神財富。

  二、建設現代企業安全文化的必要性
  企業安全文化是企業的伴生物,是企業內部安全環境和外部安全環境的影響,當企業所處的內部安全環境發生變化時,企業安全文化也會相應地發生變化。傳統企業在特定的計劃經濟環境和管理背景下。已經產生了一些具有共性的企業安全文化,這些安全文化被企業大部分員工所認同,曾經為企業的安全管理帶來了極大幫助。但隨著經濟體制的變化。它們已不能適應新形勢的的發展規律要求。在經濟全球化的今天,企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟,就必須廢除那些不合時宜的舊觀念,建立與市場經濟體制和現代企業制度相適應的企業安全、文化。如果跟不上時代發展潮流,一味抱殘守缺,保持原有的安全管理思想、經營理念和經營行為不變,等待的是被市場的無情淘汰。企業安全文化是企業發展的底蘊,是企業安全管理的靈魂,它像一支無形的手,支撐著企業安全生產穩步前行,對企業持續、穩定、健康發展起著重大推動作用。一個與市場經濟和自身發展需要相適應的企業安全文化,可以救活一個企業,開發一個市場,帶動一個行業。可見,企業安全文化是企業安全管理生生不息的動力源泉,對企業安全生產至關重要。

  三、現代企業需要的企業安全文化現代企業制度的逐步建立,是一場企業生存和發展方式的革命,它給企業的政治、經濟、文化和社會生活各個方面帶來了前所未有的、深刻的變化。它所要求的企業安全文化不是簡單的企業職工業余文化生活。而是一種包括企業生產方式、經營方式在內的以及安全精神活動為主要內容的企業整體文明的總括。企業只有敏銳地提煉社會安全文化的共性,并結合富有自我特色的企業精神,形成既保持企業活力又自成一家的企業安全文化建設格局,才能適應不斷變革的現代化企業生活。
  現代企業安全文化,一是必須能夠滿足社會主義市場經濟體制的內在要求,堅持為發展市場經濟服務。二是必須體現我國的社會主義性質,有利于鞏固社會主義制度。三是必須符合自身發展需要,具有鮮明的個性特征,能夠不斷提高企業的安全管理水平。保持企業持續、穩定、健康地發展。四是要有相當大的包容性。隨著經濟全球化和我國加入WTO的進程的加快,我國的現代企業安全文化既要能夠引進借鑒和吸收國外一切優秀的文化成果,又要能夠堅決抵制一切落后的、腐朽的、阻礙企業健康發展的東西,還要能夠結合自身特點,根據新時期的要求不斷改革、發展和創新。只有這樣,我國現代企業在充滿希望和挑戰的21世紀,在加入wTO后,在全球經濟化的市場競爭中,才能覓得一方生存的空間。

  四、建設現代企業安全文化的途徑
  第一,培養正確的共同價值觀,塑優秀的企業精神企業價值觀是企業安全文化的核心,它作為企業全體干部職工的共同信念,決定著全體人員的安全行為取向。企業在確定安全價值觀時,應根據時代特征和自身發展實際,積極引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,要樹立安全、質量、環保、服務等與社會主義市場經濟相適應的新觀念。企業精神是企業價值觀的具體體現,是企業宗旨、觀念、目標和行為的總和。它是企業發展的精神動力是企業興衰的關鍵。企業要從自身特點出發,對與本企業有密切關系的客觀對象進行價值評價和排序,從中確定最具優良取向的價值觀念。同時大膽引進、消化、吸收中華民族的優秀傳統文化和國內外企業的優秀文化成果。根據時代特征和自身發展需要,融匯成適合本企業發展的精神。
  第二,以人為本。充分發揮人的主觀能動性、積極性和創造性企業安全文化建設的根本在人,職工安全素質的高低、參與的程度,將直接決定企業安全文化建設的質量和深度。因此,企業要積極倡導仁愛精神,實行人性化安全管理。企業安全管理要以人為中心,以重視人、尊重人、理解人為切入點,充分調動人的安全積極性,發揮人的作用,盡人之力,盡人之智。要創造條件讓職工實現自身價值,使職工感到自己被重視。被尊重,被理解,從而真正樹立起主人翁責任感,自覺將個人理想與企業安全目標融為一體,與企業同榮辱。共患難。這樣企業才有凝取力和向心力,發展才有動力。
  第三。全方位安全管理提升企業形象企業形象是指社會公眾和企業職工對企業的整體印象和評價,是企業安全文化建設的外在表現。一個企業在外界有了良好的形象之后,其產品和服務就能受到消費者的信任和肯定,從而可提高企業在市場中的競爭能力。它是企業的一筆巨大的無形資產。因此,企業必須從過去傳統安全管理轉到現代企業安全管理中來。包括企業安全隊伍的形象。安全管理服務形象,企業安全生產環境形象和傳媒形象等在內的無形資產。筆者認為:一要抓好整體安全意識的提高,從教育、檢查、規范入手,努力營造安全文化氛圍。二要眼睛朝外,由過去只盯企業內部管理轉為同時緊盯外部環境和社會道德。加強安全法規的學習,加強職工家庭的安全防線的構造,加強社會公德的安全倫理的滲透。三要加大傳媒宣傳力度,像我公司“自強不息,自加壓力,自覺奮斗,再攀高峰”的企業精神,安全生•產的“三抓四查”的方法,安全運行的“精料聯運降耗”的措施等,這些文化色彩濃郁的安全宣傳,在引起職工的美好聯想。產生感情上共鳴的同時,亦提高了企業的安全形象。通過塑造良好的企業安全形象,不斷提高企業的信譽度、美譽度、知名度和市場親和度。
  第四.營造良好的企業安全文化環境企業安全文化環境是企業在發展過程中形成的一種氛圍,對職工有著巨大的乃至決定性的影響。“近朱者赤,近墨者黑”,環境能改變人,這是被無數事實證明了的。企業在安全文化設施的建設上要舍的投入,要從企業實際出發合理布局,優化結構,突出重點。切實加強文化設施的建設,把有限的資金更多地用于直接為企業員工和家屬服務的文化設施建設上。在安全生產輿論氛圍的營造方面,要牢牢把握正確的輿論導向。充分運用和發揮企業內部廣播、電視、專欄、報紙、培訓中心等媒體作用,切實形成一個覆蓋面較大的安全文化輿論氛圍。

  第五。明確目標,完善機制,促進企業安全文化與經濟建設同步發展企業要從自身實際出發,在對企業員工的安全思想、安全文化、安全技術、安全素質以及企業的歷史、現狀深入了解的基礎上,認真研究企業固有的特點和優勢,總結企業的優良傳統和安全管理經驗后,制定切實可行的企業安全文化建設目標,目標既要體現超前意識,又要考慮其復雜性和動態性,力求符合客觀實際。要緊密聯系實際,選準企業安全文化建設的突破口,選擇有代表性和最有影響的問題進行解決,從而打開局面,促進企業安全文化建設的深入開展。要加強管理,建立完善的企業安全文化建設管理機制,吸引廣大職工積極參與,保證企業安全文化建設深入持久地開展下去,防止短期行為發生。要樹立為生產經營服務的觀念。企業安全文化說到底還是企業實現其長遠安全目標的手段,所以企業安全文化建設必須緊緊圍繞企業中心工作開展,為生產經營服務。以達到生產經營和企業安全文化建設相互促進的最佳境界。

   
 
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