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  淺談安全文化管理及安全文化創新    推薦相關安全知識
     
  時間:2010-8-28 作者:未知 來源:中國安全天地網  
     
 

  摘要:在遼寧能港發電有限公司工作的三年時間里,我從實踐中體會著安全生產的意義。“安全第一,預防為主“不應是紙上談兵的空話,文章對公司安全生產相關問題及安全文化創新進行分析,并提出解決的對策和自己的建議。
  關鍵詞:安全生產;安全文化創新;分析;建議;

  1引言
  面對國家經濟飛速發展,電力需求不斷提高的大好形勢。公司的安全生產步入良性循環的軌道。但公司發展的現實提醒我們:安全生產意義重大,我們不能高枕無憂,要不斷加以改進、創新。

  2 安全管理分析,建議
  牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。
  1)杜絕習慣性違章
  習慣性違章現象是電工作業中的一種通病,其主要表現為:有章不循、違章指揮勢在必然;我行我素、明知故犯屢見不鮮;憑經驗辦事,經驗成習慣,一成習慣就違章;自認為是老師傅,對線路、設備心知肚明,不認真核對線路、設備名稱和桿號;藝高人膽大,登桿作業不戴安全帽、不系安全帶,習以為常。特別是夏季炎熱天氣,更嫌安全帽是負擔;不認真執行“兩票”制度,現場安全措施落實不到位,或流于形式;圖省事,不驗電、不掛接地線、不設安全遮攔。作業時不認真進行監護、不嚴格按順序逐項進行操作,養成的違章違紀惡習和不良的工作方式等。凡此種種,不勝枚舉,嚴重威脅著安全生產和人身安全,釀成重大后果,造成極大的經濟損失。由此可見,杜絕習慣性違章,養成良好的安全習慣非常重要。
  2) 安全工作更注重細節
  在安全生產中,事故苗頭總是深藏在日常的運行維護操作和設備檢修工作中,稍有不慎,就會發生安全事故,危及人身和設備安全。因此,小事不可小視。管理者要學會抓“小”防“大”,善于從細微之處發現問題,把工作做在前面,實現目標細化,分工細化,責任細化。要通過抓小事,找準企業建設的薄弱環節,找出規章制度方面的漏洞,找到事故案件的苗頭,及時堵塞,消除隱患,確保安全工作萬無一失。
  3)樹立超前意識,防患于未然
  每年春秋兩季對電廠進行預防性試驗尤為重要,繼電保護整定校驗;電氣設備高壓預防性試驗根據設備的狀況和試驗的項目有必要每年進行一次,或半年進行一次,繼電保護整定校驗以保證機組的穩定運行;而且機械設備在春秋季也要開展全面的維護、保養工作,徹底消除由于環境或使用年限過長而給機組帶來的事故隱患。大小修過程更不能敷衍了事,工作中認真嚴格的執行了“兩票”、“三規”,才有力的保證了各項工作的順利進行
  4)抓好班組安全基礎建設,充分發揮班組自身作用
  班組是企業的細胞,企業的安全生產目標和生產、經營任務的完成,最終要通過各班組的努力才能最終實現,正所謂“上邊干條線、下邊一根針”。班組員工是企業最基層的生產實踐者,是把可能的生產力變為現實生產力的直接操作者。班組的安全生產工作做好了,就能從源頭上防止事故的發生,夯實了企業安全生產的基礎。班組安全建設是企業安全生產管理工作的基礎,班組的安全素質決定著企業的安全素質。我們要想搞好班組安全建設,必須做好以下工作。
  (1)從建立健全班組各種安全規章制度、嚴格用制度規范班組成員行為入手,建立以崗位安全責任制為主體的安全管理制度,規范、細化工藝規程,安全技術規程,安全操作規程。
  (2)安全生產實行責任制,必須分工明確,各負其責,做到事事有人管,人人有事干,并應注意在制度面前人人平等,衡量工作質量的標準要一致,只有事情的不同,沒有人員的不同。
  (3)班組安全活動方法各異,形式多樣,但都是為了確保本班組成員安全知識更加豐富、安全技能不斷提高,實現由“要我安全”到“我要安全”的轉變,最終提高整體抵御風險的能力,實現公司的安全生產。

  3 安全生產文化創新
  公司最重要的資源是人才。實現公司的目標要依靠全體員工的干勁、智慧、創造力。管理最重要的任務是調動和運用員工的積極性、責任心、創造力,公司安全文化是公司員工安全意識的能動產品。
  1)以人為本
  以人為本,即在安全管理上,僅靠安全規章制度的約束,員工只是客觀被動的適應,而不是從主觀上自覺遵守。公司應該充分肯定人的價值和需求,應注重對人軟約束,而不是硬約束。感情是最能打動人心的,以章罰人不如以情動人,如果管理者到現場不只是一味的查問題,挑毛病,而是多給他們以親切的問候,溫暖的叮嚀,和員工們一起平等討論安全問題,和員工們交流違章現象和危險源,讓員工們自己體會和想象不按規程作業可能造成的嚴重后果,讓員工們感受到安全管理人員不是對頭而是朋友,不是工作中的制約者而是好幫手,讓員工們明白遵章守紀不僅是為公司、為部門,而是實實在在的為自己。要教育引導員工正確認識,我們嚴格抓管理、抓安全到底為了誰?實際上,一旦出了事故,受到傷害的幾乎全部是在一線指揮的基層管理人員和崗位操作工人,從這一點來說,抓管理、抓安全的最大受益者就是基層管理人員和操作員工。員工如果真正認識到了這一點,就會理解、支持嚴格管理,自覺地執行標準和制度,遵守紀律。從而創造出一種“人人關愛生命、人人關注安全、人人參與防范”的安全文化氛圍,激發每一位員工的內在活力,開發每一位員工的工作熱情,形成一種平等尊重、積極主動、和諧嚴謹的安全文化。
  2)奮發向上的團隊精神
  創新的安全文化能使公司具有奮發向上的團隊精神,公司員工都努力為公司承擔更多的責任,做更多有效的工作,實現自我價值的最大化,安全文化的價值觀和信念成為激發職工積極性和創造性的力量源泉。
  3)和諧的人際關系
  和諧的人際關系體現在三個方面。
  (1)是公司與員工的利益融為一體,員工的需要與公司的安全生產目標一致,每個員工都有歸屬感,都為能成為本公司的一員而自豪,員工主人翁意識強,關心公司的展,員工的喜怒哀樂與公司的成敗興衰息息相關; 公司是一個溫暖的家,公司中的每個員工在人格和尊嚴方面都能獲得公平的待遇,員工只要努力工作都有獲得獎勵的機會,員工只要工作能力強都有獲得提升的機會。
  (2)是公司領導與員工只是崗位不同、職責各異,在人格上是平等的;領導敢為下屬承擔責任,不僅關心下屬的工作,而且還關心下屬的生活、學習、身體;領導不僅要關心與自己興趣愛好相同的員工,而且還應關心那些有時意見與自己不同的人; 公司員工主動為領導分憂,創造性地完成領導交待的工作,在工作中遵章守紀,兢兢業業。
  (3)是員工之間互相關心、互相愛護、互相學習、互相幫助。
  4)優美的工作環境
  優美的環境不僅是公司安全生產的形象,而且也是公司內部管理的需要。員工在優美的環境中工作,能提高工作效率。同時優美的環境能凈化、美化人的心靈,約束人的不良行為。在安全生產上優美的作業環境一是保障員工生命安全的條件,二是保證員工的身體健康,三是給人以舒暢的感覺。
  5)良好的學習氛圍
  一個公司建立了先進的安全文化,公司就成了一所學校。公司員工為了適應科學技術的發展及社會的進步需要努力學習,學習成了一種時尚,知識成為員工實現自我價值的一種資源,主動掌握安全知識與技能已成為公司員工的自覺行為,使員工由要我安全變為我要安全、我會安全。

  4 結束語
  人最寶貴的是生命,生命對每個人來說都只有一次,應該倍加珍惜。“安全第一,預防為主,綜合治理,以人為本,科學管理,持續發展”是我們公司的安全生產方針,每一位員工都要時刻牢記。只有認真落實安全生產方針,嚴格執行各項規章制度,不斷總結安全操作經驗,消除工作中的各種安全隱患,才能確保生產,實現安全的最終目標。

   
 
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