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電力安全生產是永恒的主題,是我們各項工作的基礎,是供電企業的生命線,特別是人類社會進步的今天,電網的安全可靠穩定運行更顯重要。如何圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,建立安全長效機制,保證電網的安全穩定運行,筆者就樹立安全意識,構筑安全文化,談幾點認識。
一、堅持以人為本,營造良好的安全氛圍
1、安全生產是企業管理的一個重要組成部份,在企業生產經營活動中,要積極營造和諧的安全文化氛圍,才能更好地使職工樹立安全意識,才能增強企業的凝聚力和向心力。人是安全生產中最重要的因素,是決定性的因素,我們說,執行各種規章制度的主體是人,并且在于人的執行力度,在于人的責任心。如何以人為本,樹立職工的安全生產意識,增強職工的安全責任心,提高安全生產技能,是各級領導必須關注的。
首先,關心和維護職工的生命權,是各級領導和工會組織義不容辭的責任,安全生產又具有廣泛的群眾性,離不開每個職工的積極參與和努力。因此,必須提高全員對安全生產管理的認識,要廣泛宣傳安全的重要性,宣傳黨和國家安全生產的方針政策、法律法規和加強安全生產工作的重大舉措,宣揚安全生產中的經驗和吸取發生事故的教訓,使廣大職工從思想上有安全意識,時時緊繃安全這根弦,不斷增強依法自我安全保護和遵守安全生產法律法規的自覺性。
其次,開展好班組安全建設,夯實安全基礎,使各種安全制度、安全操作規程,落實到班組的各項生產工序和工作過程中,把班組作為安全生產和確保職工人身安全的第一道防線。
第三,結合生產實際,繼續開展以“學一遍電力安全生產法規、提一條加強安全生產管理的合理化建議、做一件有利于安全生產的實事、當一天安全檢查員、查一起自己身邊的習慣性違章隱患”的安全生產“五個一”勞動競賽及“反三違、查隱患、保安全”、“三不傷害”等活動,對查出的安全隱患認真填報并組織落實整改。使職工人人都參與管理,個個都進行安全監督。
第四,經常開展反事故演習和事故預想,根據本工作范圍及所轄設備,對一些易出故障設備或運行方式作出事故預想,并制定出相關的措施及處理方案,從而提高職工分析事故和處理事故的能力,將事故控制在萌芽狀態。
2、加強職工技能技術培訓。職工業務技術水平的高低是直接影響安全生產的一個重要因素,特別是作為生產一線的管理人員,對本班組的生產過程,對自己所管轄的設備性能了解不夠,不能將可能造成事故的潛在危險因素分析出來,并能正確的控制,很大程度上決定著安全生產能否順利進行。因此,技術培訓工作是一個常抓不懈,持之以恒的工作,職工的技術水平提高了,對事故的預想、分析和判斷處理能力也隨之提高,同時,誤操作事故的發生也將得到遏制。
二、加大安全管理力度,形成安全生產長效機制
1、完善安全生產管理機制。要認真學習貫徹黨中央關于安全生產的有關精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實南方電網公司安全生產工作會議精神,在“預防為主”上多下功夫,要強化各級安全生產責任制,堅持把落實安全責任制作為重中之重,并按“目標明確、層次分明、責任到位、保障有效”的原則,切實抓好安全責任“三級控制”,把安全管理的重點放在基層、班組、個人,使安全生產責任制落到實處。用安全生產制度來引導、規范職工的行為,通過長期開展“反習慣性違章”、“簽訂安全生產目標責任書”、“安全性評價”等制度,進行全員、全方位、全過程的安全生產管理,并且充分發揮安全第一責任人、安全監督職能科室及班組安全員的三級安全管理網絡作用。負責企業安全的第一責任人,要全面布置安全工作,檢查安全設施,消除隱患；職能科室及安全監督員要充分行使監督職權,監督各項規章制度是否落到實處,監督各項安全措施是否管理到位,對任何違反安全規程的人和事,有權立即制止其違規行為。
黨政工團對安全生產要發揮其各自的優勢,齊抓共管。要使安全生產人性化,讓安全輻射到生活、工作的各個方面,營造人人遵章守紀氛圍。首先從自己做起,嚴格按照電力安全法規,發現有作業人員違章操作,其他員工主動糾正,對新進廠職工嚴格按標準動作進行培訓,做到一絲不茍,在整個生產過程中,形成很強的安全文化場,形成自覺維護職工的身體健康和生命安全,關愛生命的安全氛圍。那么,不論決策層、管理者,還是一般員工,都會自覺地在安全文化的氛圍中約束和規范自己的行為。
2、建立健全安全考核激勵機制。建立一套完善的安全生產獎勵辦法,嚴格執行重獎重罰原則,是安全管理的一項重要措施。一是要提高對負有一定責任的一線崗位職工的收入,因為他們負有較重的安全責任,并對負有事故責任的部門和個人予以處罰；二是對生產過程中暴露的薄弱環節和突出問題,發現并制止了重大隱患的員工予以獎勵；三是實行全員風險抵押金制度,體現“安全責任重于泰山”的要素。
三、安全管理工作須加大科技含量
國務院在《關于進一步加強安全生產工作的決定》中指出：“要逐步淘汰技術落后、加快先進的生產安全技術引進、消化、吸收和自主創新步伐”。就電力系統而言,要依靠科技進步,加大對輸變電設備的技術改造力度,優化完善電網結構,不斷提高電網設備的健康和安全運行可靠性。隨著科技的不斷進步,電網正朝著自動化、高參數、大容量、長距離的方向發展,供電單位要以“抓基礎、抓班組、抓流程”的三抓方法來體現安全生產細節管理和現場管理,做好電網設備的保養、維護、巡視、檢修等管理工作,保證設備缺陷隱患早發現,早消除。要逐步建立供電企業生產設備管理信息系統,即圍繞設備資產,設備設計、安裝調試、運行管理、設備缺陷、技術監督管理到設備報廢的生命周期的臺帳管理。要執行設備安全性評價,對電力生產設備的健康狀況進行分析和評估,提示和預見事故的規律,對易發生的事故進行預防控制,減少生產過程中事故造成的損失。
安全文化是廣大職工在安全生產實踐中形成的行為準則,是以人為本的安全管理,體現了現代企業管理的水平。牢固樹立安全意識,構建企業安全文化,為企業安全生產提供了強有力的制度保證和精神動力。企業要保障職工的生命安全,身心健康,為職工提供安全的、文明的工作、生活環境,職工要規范自己的安全行為,做到遵章守紀,杜絕違規操作。這樣對職工、對企業、對社會都大有益處,順應了先進文化的發展方向和企業發展的需要。 |
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