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  機電設備管理    推薦相關安全知識
     
  時間:2007-11-28 作者:未知 來源:中國安全天地網  
     
 

    1、目的
將安全放在首位,保證設備的正常運轉,樹立24小時維護保養觀念,為生產做保障。
2、具體措施
2.1機修班長(車間副主任)為本車間機電設備的負責人,負責維護保養的計劃和實施,零配件的計劃及領用,能耗指標及安全生產等。
2.2設備維護保養工作分《設備日常巡查表》、《設備定期檢查內容表》、《設備中期計劃安排》、《設備改造方案》、《設備年度檢修計劃》。
2.3樹立設備事故當日發當日解決的觀念,任何事故不解決不下班;設備狀況必須達到“五不漏”:即不漏油、不漏水、不漏電、不漏汽、不漏粉塵;“六良好”:即調整、緊固、冷卻、潤滑、儀表、電器良好。
2.4機電設備必須做到“人走、斷水、斷電、斷氣”,降低能耗。
2.5設備維修時,首先要通知操作人員停止使用,同時必須在醒目處相關位置掛放“停用”警示牌,確保安全。
2.6設備配件實行專人采購、專人保管,保證貨比三家,物美價廉;配件采購必須先申購,重要配件或價格較高的配件必須出具文字報告經總經理辦公會研究討論后批準。
2.7重點設備管理
2.7.1根據設備的價值、生產中的重要性及工作環境的特殊要求,將車間的發電機組、粉碎機、混合機、空壓機、制粒機、鍋爐列為重點設備,做好單臺維修改造,并對記錄每月收集、匯整、歸檔、分析,制訂措施有效實施。
2.7.2修改制定《重點設備操作規程》和《重點設備安全使用規程》。
2.7.3重點設備操作人員必須有強烈的責任心,嚴格遵守操作規程和《作業指導書》,加強操作培訓,不斷提高其操作水平。
2.7.4保持設備及操作環境的整齊和衛生,認真做好每次運行原始記錄,辦好換班的交接手續。
2.8機電設備完好率應達到98%以上。
2.9處理設備事故必須做好“三不放過”,即事故原因分析不清不放過,事故責任人沒受到教育不放過,沒有防范措施不放過。
3、設備消防安全措施
3.1堅持安全第一,預防為主,防消結合的方針。
3.2成立安全生產領導小組,對車間設備進行定期或不定期安全檢查,作好檢查記錄和整改,排除一切安全隱患。
3.3車間機修人員應對電線線路和各安全控制點經常性巡查,發現隱患及時排除或向領導匯報。
3.4組織開展安全生產培訓,提高員工安全消防意識。

   
 
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